Modul 3 – Finanzmanagement professionalisieren

„Finanzen strategisch steuern – Controlling als Erfolgsinstrument“
„Zahlen, die wirken – Professionelles Finanzmanagement im Betrieb

Viele Betriebe kennen ihre Zahlen – aber nutzen sie nicht als Führungsinstrument.

Modul 3 richtet sich an Betriebe, die den nächsten Schritt gehen wollen:
weg von reiner Zahlenbetrachtung, hin zu aktiver, strategischer Steuerung.

Im Fokus steht die Frage:
Wie wird aus Finanzdaten ein wirksames Controlling, das Entscheidungen lenkt und Zukunft sichert?

Ziel des Moduls

Ziel dieses Moduls ist es, das Finanzmanagement im Betrieb gezielt zu professionalisieren und Controlling als zentrales Steuerungsinstrument zu etablieren.

Die Teilnehmenden lernen,

• finanzielle Anforderungen richtig einzuordnen,
• klare betriebliche Zielsetzungen abzuleiten
• und den konkreten Nutzen eines strukturierten Controllings für ihren Betrieb zu erkennen und umzusetzen.

Inhalte im Überblick

1. Professionalisierung des Finanzmanagements

• Vom „Zahlen sammeln“ zur aktiven Steuerung
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogiken
• Welche Finanzinformationen wirklich relevant sind

2. Controlling einführen oder gezielt ausbauen

• Grundlagen eines praxistauglichen Controllings
• Kennzahlen, die Wirkung entfalten – nicht überfordern
• Regelmäßige Auswertungen als Entscheidungsbasis
• Controlling als Führungs- und Kommunikationsinstrument

3. Der Zusammenhang: Anforderungen – Zielsetzung – Nutzen

Anforderungen

• steigende Kosten und wirtschaftlicher Druck
• höhere Erwartungen an Transparenz und Planung
• zunehmende Komplexität im Betriebsalltag

Zielsetzung

• bessere Planbarkeit und Sicherheit
• fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl
• gezielte Steuerung von Wachstum, Investitionen und Ressourcen

Nutzen / Vorteile

• frühzeitiges Erkennen von Risiken
• klare Prioritäten in der Betriebsentwicklung
• höhere Wirtschaftlichkeit und Stabilität

Schwerpunkte des Moduls

Strategische Betriebssteuerung

• Finanzkennzahlen als strategische Leitplanken
• Verbindung von operativem Handeln und langfristiger Ausrichtung
• Steuerung statt Reaktion

Entwicklung eines individuellen Transformationsplans

• Wo steht mein Betrieb heute?
• Welche Strukturen fehlen oder sind ausbaufähig?
• Schritt-für-SchrittPlan zur Weiterentwicklung des Finanzmanagements
• realistisch, umsetzbar, betriebsindividuell

Ihr Mehrwert

✔ Klarheit über die finanzielle Leistungsfähigkeit des Betriebs
✔ Controlling als Werkzeug für bessere Entscheidungen
✔ Ein strukturierter Fahrplan zur Weiterentwicklung
✔ Mehr Sicherheit in Planung, Investitionen und Zukunftsfragen

Für wen ist Modul 3 geeignet?

• Betriebsinhaber:innen und Führungskräfte
• Betriebe, die wirtschaftlich wachsen oder sich stabil aufstellen wollen
• Alle, die ihre Zahlen aktiv nutzen möchten – nicht nur verwalten

Termin & Referent

Datum: Dienstag, 08. Dezember 2026

Uhrzeit: 10:00 – 12:00 Uhr

Referent: Dr. Werner Schade (Fachberatung für Pferdebetriebe Schade & Partner)